高起点谋划农业产业化经营

    近几年来，丰城市站在落实科学发展观、推动城乡一体化、加速丰城崛起的战略高度，把农业产业化置于全市经济社会发展的大格局中，在快速推进工业化、城市化的同时，注重农业龙头企业和项目建设，着力拉长农业产业化这条“短腿”，农业产业化特色不断凸显，今年全市农业龙头企业总产值预计可达10亿元，占农业总产值的33％，对工业总产值的贡献率可达14％。预计全年农民人均纯收入可达3545元，同比上年增长10％。
    一、以工业化理念谋划农业产业化经营。一是借鉴工业组织形式培育市场主体。通过招商引进新上一批、扶优扶强壮大一批、积极引导转化一批、借助外力挂靠一批，正在形成遍及全市、辐射周边、涉及务农业主导产业、初加工与精深加工结合、上中下游企业配套的农业龙头企业群体。全市现有规模农业龙头企业30家，其中年产值超千万元的15家，年产值超亿元的有3家。国家级农业产业化龙头企业一一四川铁骑力士集团今年投资2亿元兴建的江西圣迪乐村生态食品有限公司，项目投产后年产值可达11。亿元。二是借鉴工业营销策略搞活农产品流通。一方面着力打造农产品品牌。在努力做响本地龙头企业品牌的同时，大力招商引进名牌。引进的华英鸭、圣迪乐蛋鸡、元隆羽绒、金丰啤酒、润禾花木、恒天生物糖浆等产品在国内外都有较高的知名度。本地企业子龙冻米糖被评为江西省名牌产品，老实人(瓜籽、花生)被评为江西省著名商标。目前又与湖南金键米业达成合同协议，借助其品牌，整合粮食加工企业，提升粮食产业。另一方面全力拓宽农产品销售渠道，积极构筑多元流通体系。现有各类农产品专业批发市场30余个。其中，禽蛋批发市场年交易额1．5亿元，是江南最大的禽蛋批发市场。发展各类民间流通组织30多个，从事农产品贩运专业户l万余户。拖船镇蛟湄村90％的农户从事羽毛收购和加工，年收购加工羽毛5000吨，被誉为“江南最大的羽毛集散中心”。三是引入工业融资方式增加有效投入。2004年以来，把财政、扶贫、农业综合开发、农口企业改制等项目资金4200万元捆绑使用，作为支持和扶助农业龙头企业发展的专项基金，撬动社会各界投入农业产业化经营资金超9亿元。其中，扶助、支持农业招商项目14个，引进资金6．8亿元。
    二、以灵活的利益联结机制促进农民增收。按照现代农业的发展理念，坚持以市场为导向，以龙头企业为引擎，以农民增收为主攻目标，在招商引“龙头”、就地育“龙头”，积极帮助龙头企业做大做强的同时，采取多种模式灵活构建龙头企业与农民的利益联结机制。一是“龙头企业连农户”模式。龙头企业与农户之间签订合同形成利益联结体。农户按合同要求提供产品，按合同价格获取利益，既解决了销售难的问题，又保障了利润空间，使农户吃上了“定心丸”。华英禽业公司与农户之间按“高进高出”的方式签订合同，即鸭苗和成鸭的价格均高于同期市场价格，现金收购成鸭，既有效保障了养殖户的利益，又有效保障了公司稳定的鸭源。目前已有300余养殖大户与华英公司签订了养殖合同，每年可向公司提供优质鸭源200余万羽。今年以来全市各类龙头企业与农户签订订单4万多份，合同资金2亿多元，带动8．6万户农户就地增收。二是“龙头企业建基地连农户”模式。龙头企业按专业化、规模化、标准化直接投资建基地，雇请周边农民从事管理和生产，农民以劳务形式获取收益。今年全市仅养殖规模超50万羽的鸭、鸡养殖小区可达10个，每个养殖小区吸纳农民１００人以上。三是“龙头企业加市场连农户”模式。龙头企业与农户直接通过市场或市场中介组织发生农产品交易。 以陈化粮和碎米为主要原料的恒天实业公司，每年面向市场消化农民手中的陈化粮和碎米12万余吨。以收购当地的羽毛为主要生产原料的台湾元隆羽绒公司，建成投产后每年可以消化本地上亿元的羽毛。
    三、以统筹城乡发展的举措实现“三化”互动。根据现代市场经济条件下一、二、三产业关联度越采越大的特点，探索找准农业、工业及城市建设的结合点，着力统筹工农、城乡发展，实现“三化”有机结合、协调共进的良性转换和互动发展。一方面，以工业化、城市化为支撑，大力提升农业产业化层次与水平。充分依托城市资源发展壮大农业龙头企业，把农业龙头企业建设纳入城市总体规划，使农业龙头企业向城市集中。充分利用城市的技术、人才、资金、交通、通信等生产要素优势，更加有效地配置农业资源，提升农业龙头企业综合竞争力。另一方面，以推进农业产业化为动力，进一步加快工业化、城市化进程。把农业产业化伸入工业领域，融入城市发展，通过发展劳动密集型农业产业化企业，引进与农业关联度较强的工业企业落户城区，吸引大量农村劳动力成为产业工人，进城务工经商创业，既拓展了农业产业化发展空间，又增强了工业实力，也扩大了城市规模，还聚集了城市人气、商气。华英禽业、金丰啤酒、圣迪乐村生态食品、元隆羽绒、润禾苗木城五家农业龙头企业均建在城郊剑南，吸纳农民工达3000余人。