瑞士洛桑管理学院运用经济效率、政府效率、商业效率、基础设施等指标量化分析一个国家或地区的经济竞争力;迈克尔.波特则认为,“钻石体系”可以打造一个国家或地区的竞争优势,即生产要素、需求条件、相关产业和支持产业的表现、企业的战略、结构和竞争对手。
在这里,我们根据湖北改革发展实际,从比较优势、产业聚集、企业战略、环境基础等方面来讨论湖北在扩大开放中如何增强国际竞争力。
彰显比较优势始终是竞争力的基本源泉
每个国家或地区都有不同的生产要素。通常的情况是,发展中国家或地区缺乏资本和技术,有自然资源和劳动力资源丰富且廉价的优势;发达国家则具有资本和技术方面的优势。因此,经济贸易格局一般表现为:发达国家进口劳动密集型或自然资源密集型产品,出口资本或技术密集型产品;发展中国家则反之。
目前,中国企业的竞争优势,主要集中在全球供应链中最上游的配件、半成品和生产制造等环节,这是中国企业在现阶段的比较优势。有人认为,中国企业的当务之急,就是要在全球竞争中,将企业发展重心从价值链低端部分,转移到以技术、研发、品牌等为主的高端部分,更有甚者,认为中西部地区要后来居上,实现跨越。对此,我们认为要具体问题具体分析。
我们的基本判断是:经济发展是一个过程;作为整体,中国刚刚融入全球化浪潮,湖北则未完全踏进门槛,还是应当遵循比较优势原理,积蓄力量逐步向高端转移。
中西部地区需要进一步加强劳动密集型产业的竞争力。随着外资持续密集地投资,一些沿海地区的产业容量开始呈现饱和趋势,特别是劳动密集型产业的发展空间受到限制。中西部地区的劳动力及其他成本相对低廉,劳动密集型产业有可能在更长时间内继续保持竞争力。湖北劳动密集型产业发展得并不够,应该利用这个机遇。
当然,湖北是典型的“二元经济”。这不仅意味着城乡经济地理二元,也意味着传统产业与现代产业二元。作为老工业基地和科研教育重地,湖北的经济竞争力,不仅表现在劳动密集型产业的比较优势上,也部分表现在高新技术方面,如汽车工业、生物技术、光纤技术等。这种二元结构特性,要求我们发挥不同生产要素的效用,在不同层面发挥比较优势。
企业要把资源用在最有生产力的领域,在特定环节做专、做精
产业是分析竞争的基本单位。企业是国际市场的竞争主角。一个国家或地区的竞争力,与企业定位、产业环节的定位关系极大。
选择产业是一个细化过程,也是对竞争市场的选择过程。选择过程通常有三个要点:(1)并不是所有产业都能提供同样持续获利的机会;(2)一个产业不论其平均获利高低,总有部分环节比其他环节更赚钱;(3)结构的改变,是一个企业进入新产业竞争的绝佳机会。因此,企业在产业中选择适当的位置,实质是把资源用在最有生产力的领域。这样不同环节的企业可以同时在同一产业的各环节共存,并且共同促进产业成长。
现在还有一些企业总是以填补“省内空白”、“市内空白”来概括其竞争优势。这是幼稚的。在全球化背景下,应该在更大的范围中观察定位是否实现了差异化。以造船业为例,同样建造巨轮,日本企业供应各种类型的高价位船舶,而韩国造船业则采取成本领先战略,即船舶类型不走最高级标准,讲求以更低的成本造船。知名的北欧造船业则采取“专业型的差异化战略”,专业制造破冰船与游艇等特殊用途船舶,这类船舶由于需要专业技术,价位也高,符合北欧昂贵的劳动成本。
需要提醒的是,在国际贸易中,中小型企业也有相当比例的贡献。德国、意大利和瑞士等国家尤其把竞争焦点放在小型产业的小环节上。比如德国万宝龙以高价位钢笔打入全球市场,几乎所有的意大利皮鞋、服饰、家具企业也都选择特定的领域进军国际市场。江浙模式则可以说是我国中小企业、小商品进入国际市场的范例。我省仙桃无纺布生产商,无一不是中小企业。关键是要在特定环节做专、做精。
集群已经成为提升竞争力的重要途径
产业集群具有竞争力,是因为它至少有着以下优势:
首先,加强专业化。集群对专业化的强化体现在两个层次上:一是整个集群对一个产业的专注。这样才能把这个产业做出品牌,做出最好的质量和最低的价格来;另一个层次是集群内企业间出于分工协作的需要而对生产链细分。
其次,降低成本。在专业化分工合作的基础上,生产线上的每个环节都是市场竞争的主体,每一个环节的生产和经营都是根据效率和经济原则而非其他关系进行广泛的分工与协作,最终实现产品质量高优化,交易成本最小化。而且,集群内的交易费用比大公司内部的垂直融合更有效率,因为通过外包或者由集群内不同独立企业进行分工协作,可以得到更低的价格与更高的效率。
众多企业聚集形成“规模”,因此可以从“规模”中获益。如“规模”内专业人才市场降低了雇员与企业之间的相对搜寻成本及交易成本,从而有利于吸引更多优秀的人才到“规模”内工作;地理上相互临近的企业之间容易建立起协调与信息机制,可以降低运输成本以及契约的谈判和履行成本;地域的相对集中使得市场、技术等信息在“规模”内的集中与传播更加迅速;“规模”内企业之间的竞争及相互模仿推动了成本的下降与操作方法的优化。
第三,有利于创新。一个公司的许多竞争优势不是由公司内部决定的,而是来源于公司之外,即竞争密度。在激烈竞争中,新工艺、新技术能够迅速传播,新思想、新观念易于被接受,使创新费用降低。正如一位创新理论的先驱所说:“创新不是孤立事件,并且不在时间上均匀地分布,而是相反,它们趋于集群,或者说成簇地发生。”
第四,有利于新企业成长。地理集中性不仅降低交易成本、提高效率,而且改进激励方式,创造出信息、专业化制度、声誉等集体财富。就好像一个磁场,会把高级人才和其他关键要素吸引进来。这种创新条件、加速生产率成长的环境,更有利于新企业的形成。从另一个角度看,全球化和国内市场一体化,削弱了人为的贸易和投资壁垒,使传统投入要素的产地变得不再重要,公司也没有必要设立在原料或者市场附近,而更多地选择有利于公司生产率增长的地域。聚集正好提供了这样的地域。
第五,有利于改变自然地理位置劣势。地理经济学强调两个概念:一是“经济地理中的冰山”。由于运输成本的存在,产品在长途运输中会像冰山消融那样悄然付出巨大成本。二是内部市场效应。这就是:虽然地理位置并非优越,但由于生产规模大,这个地区也就是销售产品的大市场,这样可以使这个地区成为产品的直接出口地,把运输成本外化给购买者。这实际也就是江浙地区没有资源却有竞争优势的根本原因所在。
所以,在今天,产业聚集不仅仅是发展经济的思维方式,也是提升区域经济竞争力的重要途径。
产业集群显著推动了我国经济发展。尤其在沿海地区,产业集群成为区域经济的支柱。概括起来,产业集群主要有五种模式可资湖北借鉴:(1)依靠当地企业家精神和工商业传统、建立在农村或乡镇工业基础上的特色集群;(2)基于“三来一补”形成的两头在外的产业集群;(3)与大型企业配套形成的产业集群。在山东青岛海尔集团、重庆嘉陵摩托集团等大型企业集团附近,都有相关企业繁殖和衍生;(4)在中心城市城区出现的都市型产业集群。如北京中关村、武汉“中国光谷”。它们以大都市独有的信息流、人才流、现代物流、资金流等资源为依托,以产品设计、研发、营销管理、技术服务和生产制造为主体,能在市中心区生存发展,并与城市功能和生态环境相协调,具有增值快、适应市场快等特点;(5)在政府规划下发展起来的高科技产业集群。如高新技术园区。
高技术人口密集度”是竞争力的根本源泉
生产要素在竞争优势中占有重要地位。但生产要素分为初级生产要素和高级生产要素两类。初级生产要素包括:天然资源、气候、地理位置、非技术人工与半技术人工等;高级生产要素则包括:现代化通信的基础设施、高等教育人口,以及大学研究所等。一般而言,越精密的产业通常越需要高级生产要素。拥有高级生产要素,产业也会产生更精致的竞争优势。一个国家想要经由生产要素建立起产业强大又持久的竞争优势,则必须发展高级生产要素。
对生产要素的使用状态,决定了竞争优势的层次。
一是低成本型竞争优势,当企业能以较低的成本竞争时,它比竞争者更能有效率地设计、生产及营销产品,而当产品价格相差不多时,成本越低也就表示利润越高。我国纺织服装业以极低的成本,雇用了低工资、高生产率的工人,再加上国外供应商的先进生产技术,生产出比较有竞争力的产品。
二是差异型优势。采取差异型竞争的目的在于给客户提供独特而优异的价值,经由产品的质量、专业功能或售后服务等方面表现出现。海尔家用电器产品就是采取差异型的竞争战略,强调优异的产品性能、可靠度和满意的服务。差异型竞争优势能使产品卖个好价钱,进而提高获利能力与竞争者抗衡。
三是品牌优势。通过产品的品质和服务,培育规模化的忠诚消费者。正如可口可乐所说的:如果可口可乐公司在一夜之间化为灰烬,但可口可乐公司仍然可以凭借其品牌而东山再起。
竞争优势的层次之别告诉我们:低层次优势如廉价的劳动成本和便宜的原料等,在产业竞争中,很容易被模仿取代。今天以廉价劳动力看好的国家,明天可能就会被新的廉价劳动力国家所取代。如我国现在就面临着南亚更低的劳动力成本的压力。高层次的竞争优势是一种营销累积的品牌信誉或客户关系的持续,是比较稳固牢靠的竞争优势。高层次的竞争优势通常有一些特征:首先就是企业要获得更先进的技术与能力,像高级专业人才、内部技术能力、与主要客户保持密切关系等;其次,高层次竞争优势通常是借由长期累积并持续对设备、专业技术、高风险研究发展、营销方面的投资而来。广告、营销、研发等创造了许多有形无形资产,表现在外就是公司信誉、客户关系与丰富的专业知识。最后,最长久也是最扎实的竞争优势是,不断投资上述各项目,使优势特征不断彰显,进而培养出自行发展的动力。
所以,在现代市场经济条件下,生产要素通常还有更深层的意义。在大多数产业的竞争优势中,尤其是对先进经济体中最根本带动生产率的产业而言,生产要素通常是创造得来而非自然而成的,并且会随着各个国家、地区及其产业性质而有极大差异。因此,无论在任何时期,天然的生产要素都没有被创造、升级和专业化的人为产业条件重要。具有高度专业能力的高技术人口,如工程师、企业家、咨询师、营销专家、风险投资家等,是产业现代化国际竞争中最重要的因素。“高技术人口”的密集度越高,一个区域的经济竞争力越强。

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